La importancia de las PMOs

La importancia de las PMOs

Los proyectos mal manejados se vuelven a menudo un dolor de cabeza, “el patito feo de la empresa”, generando costos y tiempos desbordados, alcances incumplidos, sin contar la mala calidad de los productos generados, presentando reprocesos y muchos otros problemas.

Tener una oficina de proyectos (PMO) transforma la gestión interna de la organización permitiendo que los proyectos tengan mayor probabilidad de cumplimiento y cercanía a las expectativas de los stakeholders, además de alineación estratégica con los objetivos de la organización dado que las PMO’s nos ofrecen beneficios como:

 Gestión alineada a la estrategia de la organización

 Identificación de riesgos de manera temprana y establecimiento de estrategias de respuesta

 Gestión del portafolio de proyectos de la organización

 Seguimiento y control del rendimiento de los proyectos

 Desarrollo de competencias de proyectos en el personal y estandarización de una metodología de proyectos

Si quieres conocer más acerca de cómo la gerencia de proyectos puede transformar positivamente tu organización, te invitamos al III Congreso Internacional de Dirección Estratégica de Proyectos – Transformando organizaciones

Los invitamos leer el boletín completo del mes de mayo aquí.

“Suceden cosas buenas cuando te involucras con PMI”

 

Por: Liliana Arboleda Piedrahita, PMP®, SMC

Vicepresidente de membresías Capítulo PMI Antioquia, Colombia

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *